Ex-chefe da DePuy sobe | Levin Papantonio Rafferty - Escritório de Advocacia de Lesões Corporais

Ex-chefe da DePuy move-se para cima

Vivemos tempos estranhos. Por exemplo, se o capitão de um navio tivesse tripulantes cujo comportamento resultasse em ferimentos desnecessários ou perda de propriedade, ou simplesmente refletisse negativamente na organização, o capitão assumia a responsabilidade final e geralmente sofria as consequências - como a perda de seu comando.

 

Isto é semelhante a um princípio legal conhecido como responsabilidade indireta. Por exemplo, se um motorista de entrega que estiver no relógio corre uma luz vermelha, batendo e ferindo outro motorista ou pedestre, é a empresa que ele trabalha para que seja considerado culpado - e o supervisor do motorista Menos tem perguntas difíceis de responder.

 

No entanto, no entanto, aqueles que estão encarregados de instituições que falham, muitas vezes não só não sofrem conseqüências - mas seguem as coisas maiores e melhores (para não mencionar as que pagam mais alto) - algo que o anfitrião do talk-show progressivo Randi Rhoades se referiu como " falhando para cima. "Tudo faz parte de ser o" Top 1% "na América corporativa de hoje.

 

Alex Gorsky não era o responsável direto pela própria DePuy. Ele era, no entanto, responsável por supervisionar as divisões da Johnson & Johnson que fabricavam e comercializavam equipamentos de diagnóstico, incluindo a DePuy, a divisão que produz implantes de quadril.

 

É um cargo que ocupou de setembro de 2009 até recentemente. Não foi um momento auspicioso para a divisão DePuy da J&J. O FDA só recentemente negou a aprovação da empresa de um de seus modelos ASR e notícias perturbadoras começaram a chegar de fontes no exterior sobre as falhas desses produtos. Sob a supervisão de Gorsky, DePuy começou a “eliminar gradualmente” as vendas dos dispositivos no exterior a partir de novembro de 2009, mas essa decisão foi baseada em considerações de mercado, não porque o produto estava causando ferimentos em pessoas. Enquanto isso, as vendas de um dispositivo virtualmente idêntico puderam continuar nos EUA devido a uma brecha legal chamada de 510 (k) Liquidação regra. Essas vendas continuaram sob o controle de Gorsky por mais dez meses, enquanto os executivos da DePuy continuaram a insistir em que os dispositivos ASR estavam seguros. Ao mesmo tempo, informações sobre a rejeição pela FDA de um modelo ASR que era, para todos os propósitos práticos, o mesmo que o vendido foi retido do público.

 

Gorsky tinha alguma coisa assim com esse coverup particular? Isso não é conhecido, no entanto, no 2010, ele reiterou o motivo de puxar o dispositivo do mercado como "relacionado a negócios", não tendo nada a ver com "preocupações de segurança". É difícil imaginar que Gorsky não sabia nada. Afinal, ter acesso a (e agir sobre) esse conhecimento fazia parte de seu trabalho, mesmo que seus antecedentes sejam em vendas e marketing e não ciência e medicina.

 

Curiosamente, um e-mail veio à tona, indicando que um "executivo superior" estava plenamente consciente dos motivos da rejeição da FDA - que eram baseados em dados difíceis que mostravam altas taxas de falha prematura.

 

No entanto, Gorsky agora foi promovido para supervisionar todo o show. As pessoas da profissão médica não ficam impressionadas. Dr. Robert Hauser MD, que é um defensor do consumidor para a segurança de dispositivos médicos, foi citado no New York Times dizendo: “O que é isso ...? Ele está supervisionando uma das principais questões de qualidade da J.&J e o conselho ... considera adequado nomeá-lo o novo CEO ”

 

Dr. Hauser pode ficar chocado, mas não estou surpreso. Esta é a "Nova ordem mundial" na qual trabalhadores médios são jogados nas ruas simplesmente porque alguém na China vai fazer seu trabalho por centavos por hora - ainda que executivos de alta potência e superpontos que permitem que as pessoas adoquem e morrer Em nome dos lucros são generosamente recompensados.

 

E os lucros para a J&J são tudo - não fazer as pessoas bem. É provavelmente a razão pela qual Gorsky foi selecionado para esta posição; como seu antecessor, ele parece disposto, pronto e até ansioso para fazer o que for necessário para cortar despesas, minimizar a exposição e maximizar os lucros.

 

Mesmo que isso custe vidas.

 

Gorsky faria bem em lembrar as palavras do rei Henrique IV em Shakespeare: " Pesado reside a cabeça que usa a coroa.“Há uma razão pela qual seu antecessor, William C. Weldon, decidiu abdicar de seu trono.

 

Em março de 2011, Bloomberg relataram que a taxa de falha desses dispositivos ASR pode ser superior a 49% - e apenas recentemente, o Wall Street Journal publicou recentemente um relatório sobre uma empresa especializada em "financiamento de acordo pré-processo judicial" que garantiu US $ 2.5 bilhão  para seus clientes apenas por por litígios pendentes contra a DuPuy. De acordo com essa fonte, a Johnson & Johnson pode acabar custando US $ 3 bilhões. Isso significa que o litígio contra a J&J será maior do que a ação coletiva contra a GlaxoSmithKline por causa de seu medicamento para diabetes Avandia.

 

Pergunta-se se Alex Gorsky acabará por sofrer arrependimentos similares ao que o capitão Edward J. Smith experimentou na noite de 15 April 1912 - ou, se na grande tradição da nova Corporate America, Inc., ele vai sair ainda mais rico e mais poderoso do que nunca, uma vez que a poeira se instala.

 

Fontes

 

N / D. "O CEO Bill Weldon deixará o cargo, já que o recall de DePuy pode superar US $ 3bil." Wall Street Journal (PR Newswire via COMTEX), 27 Feb. 2012

 

Thomas, Kate. “J&J's Next Is Steeped in Sales Culture.” New York Times 23 Feb 2012.

 

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