UBS prejudica mais que seus clientes | Levin Papantonio Rafferty - Escritório de Advocacia de Lesões Corporais

UBS magoa mais do que seus clientes

UBS de Porto Rico enganou seus clientes, custando a muitos as economias de suas vidas por meio de investimentos de alto risco. Esta não é uma notícia recente. Nem é o fato de que gerentes e supervisores (ou seja, um Miguel Ferrer, ex-presidente do UBS Financial Services Inc. de Porto Rico) pressionou corretores e consultores para vender esses investimentos de alto risco a clientes que sabiam ser inadequados para seu nível de risco tolerância e capacidade de suportar perdas. Ferrer foi pego em uma gravação ameaçando os funcionários do UBS com seus empregos se eles não vendessem esses títulos questionáveis, usando linguagem profana e abusiva.

Isso não apenas prejudica os clientes, como prejudica corretores e consultores financeiros - muitos dos quais eram profissionais dedicados que priorizam os interesses de seus clientes (conforme exigido pela lei de Porto Rico).

Dois deles - irmãos que passaram trinta anos construindo suas carreiras e reputação como profissionais financeiros prestando o melhor serviço possível, são dois deles.

Jorge Bravo é um veterano do Exército dos Estados Unidos e também da Força Aérea. “Durante ... 23 anos, ajudei a administrar clientes a administrar seu patrimônio em tempos bons e ruins”, diz ele. Ele passou esses anos trabalhando e ganhando experiência em empresas de prestígio que incluem Met Life, Dean Whittier, Prudential, Santander e BBVA Securities antes de ingressar no UBS.

Sua irmã e parceira de negócios de longa data, Teresa, também assinou contrato com o UBS. Ela diz: "Estar no centro das decisões financeiras dos meus clientes é o que eu faço ... investimos ao lado deles - nas mesmas recomendações que fazemos a eles." (De fato, a Sra. Bravo fez, e perdeu $ 100,000 como resultado ... continue lendo).

“Los Hermanos Bravo” (os irmãos Bravo) ingressou no UBS na crença de que fazer parte de uma empresa tão grande e proeminente os colocaria em posição de prestar um melhor serviço aos seus clientes. E, como seus clientes, eles foram completamente enganados. Na verdade, os Bravos relatam que o uso de engano, ameaças, abuso e táticas de alta pressão era o procedimento operacional padrão no UBS - um relatório verificado pela infame gravação de Ferrer.

Durante sua gestão no UBS, os Bravos, co-vice-presidentes sênior de Wealth Management, Jorge e Teresa Bravo, administraram US $ 120 milhões em ativos para seus clientes. Teresa Bravo até colocou sua própria riqueza em risco - com resultados desastrosos. Por fim, os Bravos perceberam que a administração do UBS estava administrando o que equivalia a um embuste elaborado tanto para clientes quanto para corretores, colocando a riqueza do primeiro em risco e criando conflitos de interesse insustentáveis ​​para os segundos. Por fim, quando os Bravos enfrentaram seus superiores, foram forçados a deixar a empresa.

Hoje trabalham na Aegis Capital Jorge e Teresa Bravo, que estão muito contentes por os ter a bordo. CEO Robert Eide disse SinComillas.com que a sua "experiência é um elogio ao que alcançamos no Aegis".

Mesmo assim, os Bravos afirmam que sua antiga associação com o UBS afetou suas carreiras e potencial de ganho. A dupla entrou com uma ação de arbitragem com a Autoridade Reguladora do Setor Financeiro (FINRA) e está buscando US $ 10 milhões em indenizações compensatórias e punitivas.

Para mais informações sobre o litígio da UBS Porto Rico, visite Levin Papantonio UBS Porto Rico Web site.